【IE论道】66：你知道吗？马斯克也是一名“IE工程师”！

魏小平新都固德口腔

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转载来源：vioovi 官网

最近看了马斯克的论坛专访节目，深有感触！

马斯克在2022年度巴伦投资大会上的部分访谈


聊起马斯克，就会想起马云和马斯克的二马对话情景，经过时间洗礼，当年的笑谈变成了现在的理性，很多国人都对马斯克敬佩有加！




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一个了不起的企业家，能造车能造火箭能开脑洞，而且还在效率方面碾压竞争对手，成本最低，利润丰厚，背后是什么逻辑？

很多人说：“他是坚持了第一性原理“，听起来很高大上，很多人难以企及。我觉着他是坚持了很朴实的工业工程思维和原理！

借用任正非曾经说过，未来企业需要一大批“工匠科学家“，我想：当然这批人才里也会出现像马斯克一样的工匠科学家+企业家。工匠意味着善研究：也就是工业工程领域的时间研究（效率）、工作研究（工艺）、方法研究（持续改进）；科学家意味着除了方法论之外，不拘泥于现有科技，具备科学技术创新和突破的能力。

我们期待着中国出现马斯克第二！

我认为马斯克是披着企业家外衣的梦想家+工业工程专家+科技创新专家。下面就论坛专访内容，从工业工程视角做两个分析，借此希望能给国内IE工程师打气！能让大众更多的了解IE工业工程的伟大价值。

马斯克是少有重视厂区布局的企业家

01：马斯克每次都扎根在现场

节目中，马斯克自述了无论是汽车还是火箭，每当制造的关键时刻，他都身居现场长期地铺，吃住都在现场。现场是问题发生源，必须第一时间发现；现场是创意场，思考过程中灵感往往来源于现场；现场是榜样，可以做给员工看，老板亲自上阵，最大程度上激发了员工的工作热情。以身作则，这就是榜样力量。

日本企业中也能看到类似行为，总经理在车间设立办公桌，每天上午是在车间工作，下午回到办公室。日本企业大多都重视车间现场，车间被誉为“金矿”=价值发生场所。

这些都是坚持了工业工程在具体制造和创造实践中的基本原则！“重视现场“

中国企业比较符合人性，功成名就了就尽可能远离现场，也就是说经常在现场的人是”不成功的“，往往容易被轻视，IE工程师经常往返于现场的工位、产线，测量工时、研究作业、制作工艺资料，所以比起其它业务部门，不太受老板重视。这个情况要改！这种思想要变！否则一定会影响到企业制造技术水平的提升。




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02：工业工程原理和底层思维

特斯拉汽车的一次成型锻压技术让特斯拉汽车下线周期缩短至48秒，完成历史性跨越，震惊了整个汽车产业！

这符合第一性原理，也符合工业工程里面对创造价值的基本定义：当物体相互接触瞬间，产生变化的过程和结果。

依照这个原理，这一增值可能只存在那一瞬间，即锻压成型，其它的部分理论上都是无效不增值的，多余的都要被消除。马斯克坚定的遵循这一原理，突破了传统工艺上的束缚，所以成功的实践了极限价值！

作为汽车制造技术最强的丰田知不知道这个原理呢？肯定也是知道的。但是往往受经验、现实原因种种因素，没有去突破。也可以理解为“彻底消除一切浪费”还不够“彻底”。

马斯克：第一性原理应用

还有一个案例，马斯克说在总装车间，发现有一个瓶颈作业是将垫片覆盖在电池上，垫片的核心功能是降温。他质疑能否起到降温作用，因为那个垫片的操作时间耗费太久时间，严重影响了总装作业CT时间。后来他确认了制冷部门说：“那个起不到降温作用，忘了更改了。

节目中，这样的例子，马斯克说了三个！

我笑了！马斯克这不是妥妥的IE工程师么？！这么了不起的企业家，居然干着IE工程师的工作！！！对！他是在亲力亲为的做着改善的工作，运用了工业工程的几个手法呢，我们来分析下！

1.5why法：连问5个为什么？

2.调配跨部门信息资源，确定垫片是功能性浪费，相对于汽车功能而言是不增值的。

3.作业时间浪费，影响了产线整体效率，估计前车间的一次锻压的极限突破，所节省剩下来的时间，在这里都给损耗了。

4.运用ECRS方法，消除一切浪费、合并、重排、简化…，他把垫片取消了，消除了垫片制作成本、垫片物料成本、总装车间作业成本，提高了效率。我想可能还有其它质量隐患吧！




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注1：更多方法模块
注2：更多的IE知识有标准工时，5S、5Why、TPM、7大浪费、IE七大手法、SMED、Line Balance、OEE、Pokeyoke（防错法)、VSM等精益工具。
从马斯克身上不难看出，IE工业工程的方法是多么的重要！IE工程师具有多么大的价值！也就是说当你想着拥有先进科技、基础科学领域创新的同时，在具体实践落地方面，还是要运用IE工业工程的方法，这是工程化的必经过程。

03：工业工程是工业化的必经之路

我们国内，总体上说相当轻视工业工程。很多人不知道IE工业工程是什么？IE工程师是什么职业？逢专家必说数字化、智能制造、工业4.0、数字孪生、区块链、元宇宙等先进科技名词和概念，没有人谈及工业工程的方法和理论。

近两年在国家倡导高质量发展的战略下，加强了基础科学领域的深耕研究，这是很好的趋势。

我希望既然谈及了高质量发展，那就再增加一些更深层次的基础方法研究，更重视该领域的工程师专家人才的培养以及民众的IE工学的普及教育。

IE工业工程就是紧紧围绕着高质量发展，以安全、质量、效率、成本改善为目标的专属理论和具体实践方法。我们全国上下需要将IE工业工程发扬光大，数字化变革即需要科技的运用和突破，也需要大众的意识觉醒，需要普及教育IE工业工程，让IE无处不在，无时无刻的影响着改善着人们的生产生活。

现在，很多人不知道IE工程师，企业即使有IE工程师一般也不受重视。IE工业工程的声音相对较弱，现状令人堪忧！企业乃至工业、产业、社会，无论将来是什么样的数字化转型，什么样的智能时代，永远离不开高效率、高质量、低成本的核心目标，IE工程师人才资源的规模、质量决定着三个目标的最终结果！相信随着高质量发展的总体方针下，IE工业工程会越来越受到社会、产业界同仁重视，会得到空前的发展。IE工程师也将升级为“工匠科学家“，成为企业复合型的、炙手可热的人才！

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